自上世紀(jì)中葉以來(lái)，電子革命一直是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。從晶體管的發(fā)明到個(gè)人電腦的普及，再到智能手機(jī)的崛起，電子科技不斷重塑著我們的生活方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。種種跡象表明這一領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐正在放緩，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也日漸式微。

電子科技領(lǐng)域的邊際效益遞減現(xiàn)象日益明顯。過(guò)去幾十年，我們見(jiàn)證了摩爾定律的輝煌——芯片性能每18-24個(gè)月翻一番。但如今，物理極限使得這一趨勢(shì)難以為繼。芯片制程從7納米向5納米、3納米的推進(jìn)，不僅研發(fā)成本呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，性能提升卻相對(duì)有限。更重要的是，消費(fèi)者對(duì)新款電子設(shè)備的升級(jí)意愿明顯降低，手機(jī)更換周期從過(guò)去的18個(gè)月延長(zhǎng)至現(xiàn)在的36個(gè)月以上。

與此基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新陷入瓶頸。雖然人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)仍在發(fā)展，但大多數(shù)創(chuàng)新屬于漸進(jìn)式改進(jìn)，缺乏顛覆性的突破。電子產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，不同品牌的智能手機(jī)、筆記本電腦功能趨同，難以激發(fā)大規(guī)模換機(jī)潮。

更值得關(guān)注的是，電子制造業(yè)對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用正在減弱。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，使得電子工廠的用工需求大幅減少。以蘋(píng)果公司為例，其全球供應(yīng)鏈雇傭人數(shù)在2019年達(dá)到頂峰后開(kāi)始回落。

投資風(fēng)向的轉(zhuǎn)變也印證了這一趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)資本正在從消費(fèi)電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)向生物科技、新能源、太空探索等更具潛力的賽道。2022年全球VC在電子硬件領(lǐng)域的投資額較五年前下降了40%，而生命科學(xué)領(lǐng)域的投資則增長(zhǎng)了200%。

電子科技的衰落并不意味著技術(shù)的終結(jié)，而是標(biāo)志著其從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主角轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)設(shè)施的一部分。就像電力在20世紀(jì)初經(jīng)歷爆炸式增長(zhǎng)后，逐漸成為社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的底層支撐一樣，電子技術(shù)正在經(jīng)歷類(lèi)似的轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)可能來(lái)自生物技術(shù)與信息技術(shù)的融合，或是新能源技術(shù)的突破。正如蒸汽機(jī)讓位于內(nèi)燃機(jī)，內(nèi)燃機(jī)又面臨電動(dòng)化的挑戰(zhàn)一樣，技術(shù)進(jìn)步的浪潮永不停歇，只是主角在不斷更替。電子革命的時(shí)代或許正在落幕，但創(chuàng)新的火炬將繼續(xù)傳遞。